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管理咨詢公司在給企業做薪酬管理咨詢的過程中，經常會發現以下特別常見的問題：1、員工不知道公司是因為什么付的薪酬;2、關鍵崗位薪資明顯低于行業水平，或者同地區水平，造成人才流失;3、新老員工薪酬矛盾，老員工干了很多年，沒有新進來的員工工資高，心理不平衡;4、薪酬沒有跟業績聯系，每年員工都抱怨總是不漲薪;5、薪酬沒有掛鉤績效，大家干好干壞一個樣，工資沒有區別，工作沒有積極性;等等……之所以會出現...

當今世界是一個與時俱進不斷發展的時代，所以要想更好的跟進市場以及時代的變化，企業在經營和管理過程中不僅需要了解人力資源管理咨詢的市場，也需要更多的從時代發展的角度入手，作為企業管理重要模塊之一的人力資源管理當然也不能例外，所以思博人力資源管理咨詢機構就目前人力資源管理核心的兩大要點做簡單介紹。一、確保全面系統的管理落實現如今的人力資源管理需要的是一個全面系統的開展，更多的需要做好大方向的把控...

每一個取得成功公司的身后常有一支由復合型人才構成的優秀的團隊,她們致力于做好本職工作以進行公司目標、確保企業利潤最大化.在其中,人力資源管理做為企業經營管理發展戰略版塊中的關鍵構成部分,在公司發展過程中充分發揮著至關重要的功效,人事部門所飾演的人物角色也尤為重要.大到全球500強公司,小到民營企業,都必須人事部為公司吸取大量優秀人才,要是沒有優良的人力資源管理,沒辦法創建一支好的團體.人事部...

隨著當下疫情的不斷影響，越來越多的企業都面臨著的人力資源整改需求，所以近些年來導入專業性人力資源管理咨詢機構的企業越來越多，尤其部分在觀望的企業在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務價格呢?影響要素1：企業的規模大小不同規模的企業在具體的與人力資源管理咨詢機構合作中的價格有一定的差異，不同規模在根本上會影響人力資源管理咨詢機構的綜合合作定價，不難...