成功輔導企業：
華聯集團，華藝燈飾，弘擎科技，允迪薄膜，沃能工具等近8家企業…
主要業績：
所輔導企業方都超額達成項目合同指標,操盤輔導10個以上課題改善項目,總收益在財務報表上超千萬萬元。
在管理咨詢案項目舉例及業績如下（一）：
1、企業名稱：允迪薄膜（細分行業前三）
項目名稱： 管理變革與精益生產
項目內容：1、組織梳理；2、目標\績效模式導入；3、供應鏈；3、TPM、班組建設、品質專案
主要輔導成果：（1）訂單準交從45.6%提升到95.5%，提升了49.9%；（2）設備故障率低減47.8%（基準：7243分，實績：3776分）；（3）轉產時間低減25.9%（基準：212分，實績：157分）；（4）品質失敗成本降低29.5%（基準：57205，實績：40349）
2、企業名稱：沃能工具（細分行業前三）
項目名稱：經營計劃與營銷系統
項目內容：1、戰略系統；2、目標系統；3、計劃達成系統；4、營銷系統；5、績效評價系統等
主要輔導成果：（1）采購降本192.2萬，提升了295.5%（基準：48.6萬，實績：192.2萬）；（2）2020年度銷售業績提升13.2.8%（基準：2501.6萬美元，實績：2832.1萬美元）
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