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1. 9年咨詢經驗，曾系統參與并成功策劃和主導10余家企業的管理變革。 2.  輔導豐明電子，導入敏捷生產方式，改革后交流事業部日產量提升51.5%，卷繞車間芯子端面不良率下降40%。 3.  輔導華文食品，訂單準交率由調研前30.6%提升到95.7%；克重合格率由調研前73%，提升到98%以上；人均小時產量由調研前329PCS/人/H提升到430PCS/人/H以上；從2011年銷售4000萬到進駐半年2012年銷售1個億，2013年銷售2個億，2018年銷售10個億。 5.輔導順祥陶瓷，月出柜量由調研前的40.68條，提升到63條，提升了54.9%；訂單準交率由調研前的65%，提升到94%，提升了44.6%；彩瓷損耗率由調研前的5.6%，下降到1%，降低幅度為82.1%。 6.輔導天冠食品，廢包率由調研前的1.08%，降到0.24%，下降了77.8%，廢膜不良率由調研前的2.74%，降到1.85%，下降了32.5%。2015年項目輔導期間成功將豪士口袋面包推向市場，從8月份每天150件到2016年1月份每天2700件。