成功輔導企業：
東莞通用電器有限公司、東芝家用電器有限公司、福建西河衛浴有限公司、廣州美邦祈富有限公司......
擅長領域：
1、年度經營計劃與全面預算管理
2、供應鏈運營
3、組織績效
4、精益生產
主要業績：
1、美邦祈富
項目規模：銷售額：3億元，人數：700人。
負責內容：1、供應鏈開發與維護。2、訂單交付周期。3、準交率。4、倉庫庫存。
主要成果：1、物料采購交率達到98%以上。2、庫存周轉天數減少了15天以上。3、訂單準交率提升了100%。
2、西河衛浴
項目規模：銷售額：8.5多萬元，人數：2000人。
負責內容：1、供應鏈開發與維護。2、訂單準交率。3、生產周期。4、生產產值。
主要成果：1、訂單準交率提升了25%。2、生產周期縮短了10天以上。3、生產直接人均產值提升了8%。
3、東芝家用電器
項目規模：銷售額：20億，人數：5000人。
負責內容：1、供應商開發。2、物品采購。3、成本管控。4、供應鏈整合。
主要成果：1、采購周期提前30天以上。2、采購成本每年降低12%。3、物料采購質量提升20%。4、供應商全力積極有效配合公司產品需求。
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