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1.廣州飛肯摩托車有限公司                                    2.潮州雅誠德實業有限公司 3.浙江江天電機有限公司                                       4.佛山金凌鋒電器有限公司 5.江蘇新華合金電器有限公司                                6.江蘇顯業集團有限公司等企業 7.南陽英良石業有限公司

擅長領域：

年度經營計劃與全面預算管理系統 企業運營與管理變革 人力資源管理系統 TPS、TPM、TQM、IE、6西格瑪、QCC

主要業績：

1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過億元. 2.輔導南陽英良石業有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用5個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右。 3.輔導江蘇顯業集團，導入年度經營計劃，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升30%，集團成本降低上千萬元。 4.輔導江蘇新華合金有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質合格率提升至98.4%以上。