成功輔導企業：
綠巨能科技、百億耳電器、適途汽配、拓邦特機電、美為邦家私等企業
擅長領域：
組織與文化建設
戰略績效管理
戰略激勵管理
職責體系建設
選人、用人與育人
主要業績：
1、輔導綠巨能科技，公司每月總利潤從220萬提升至300萬，提升了36%；成本下降了12%；團隊執行力得到大幅度提升，員工從不愿加班到積極主動加班。
2、輔導百億耳電器，公司月產量從每月5萬套上升至每月7萬套，提升比例為40%。
3、輔導美為邦家私，公司每月產量由58個柜提升為65個柜，訂單準交率由原來的52%提升到100%，提升了48%。
4、輔導華本文具，公司業績增長了30%，成本下降比率為7%；成品出貨訂單準交率由調研前的83%提升到現在的100%；采購準交率由調研前的無統計提升到現在的93%。
6、美臣科科技 7、天雅智能科技8、華本文具9、金葉珠寶10、金藝珠寶
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