當前位置:
成功輔導企業:

1、東莞卓遠冷熱設備 2、廣州天湘板業 3、香港漢邦集團 4、深圳西林木業 5、東莞皇駿皮具 6、浙江臺邦電機集團

7、廣州冠華勞保用品 8、深圳東興電子
9、廣州飛肯摩托 10、臺灣材通管業

擅長領域:

年度經營計劃與全面預算管理系統 企業運營與管理變革 人力資源管理、戰略管理系統 市場營銷管理系統


主要業績:


1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了近40個攻關改善項目,總收益超過數億元. 2.輔導廣州天湘有限公司,導入年度經營計劃、通過全面預算管理、組織結構優化、績效體系建設與實施5個月將產能提升30%,人員優化了30人,品質不良率從9%以上下降到2%左右。 3.輔導香港漢邦集團,導入年度經營計劃、市場營銷戰略、品牌戰略等,通過大客戶策略和產品線優化、市場重新定位等動作用9個月將銷量平均提升30%,集團業績增長數億元。 4.輔導浙江電機集團,導入年度經營計劃、通過PMC、PIE,車間生產效率提升20%以上,人均能效提升30%,成本降低了28% ,品質合格率提升至99.6%以上。

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